"Portrait d’une génération qui entend réconcilier travail et paternité"

L’étude menée par le cabinet de conseil EQUILIBRES, avec la collaboration scientifique de la sociologue Bénédicte Bertin-Mourot, révèle une tendance de fond : l’évolution de l’identité masculine transforme la relation au travail.

Notre étude fait apparaître que deux pères managers sur trois, âgés de 30 à 40 ans, sont en quête d’équilibre de vie tout en souhaitant préserver leur engagement professionnel. Dans leur grande majorité, ils attendent des actions concrètes de la part des entreprises, un renouveau des pratiques managériales, voire aspirent à une véritable révolution socioculturelle.
L’étude permet également de déterminer une typologie de pères qui met en lumière ceci : en 2008, la génération de pères trentenaires est très majoritairement "équilibriste" (52 %) ou "égalitaire" (33%), et entend réconcilier travail et paternité sans plus se cantonner dans le rôle traditionnel de "pourvoyeurs de revenus" (15%).

Nous avons choisi de mettre l’accent sur les propositions des pères hauts potentiels car ce sont eux qui sont porteurs de la future culture des entreprises. Cette étude est le fruit de deux enquêtes : un sondage sur un échantillon représentatif de 400 pères cadres âgés de 30 à 40 ans et soixante longues interviews de cadres supérieurs et hauts potentiels trentenaires. Ces entretiens ont été complétés par les interviews d’une vingtaine de DRH de grandes entreprises.

Cinq entreprises ont accepté de sponsoriser cette étude : SUEZ, PSA PEUGEOT-CITROEN, SAINT-GOBAIN, COCA-COLA ENTREPRISE, BAIN & COMPANY.

Les fondatrices d’EQUILIBRES, Claire Beffa et Karine Armani, François Miquet-Marty de LH2, la sociologue Bénédicte Bertin-Mourot présenteront les résultats de cette étude en présence des responsables des Ressources humaines des entreprises participantes.

Cette étude a été réalisée dans le cadre du projet QUALITEMPS, soutenu par le Fonds social européen. Ce projet, coordonné par le Centre national d’information sur les droits des femmes et des familles (CNIDFF), vise à favoriser l’implication des hommes dans la vie familiale en vue de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.


EXECUTIVE SUMMARY

EQUILIBRES a consultant firm, located in Paris, and giving advices to large companies in the area of work/life balance, carried out a very interesting survey, in October 2007, among a representative sample of 400 male top-managers having children and aged between 30 and 40 years old. Moreover in-depth interviews were conducted among 60 of these fathers and among 20 human resources managers employed in large enterprises.

This study demonstrates once more that attitudes and behaviour of fathers in France – irrespective of their social background – have been dramatically changing over the last two decades: for instance, 48% of these managers took up the whole “paternity leave” (two weeks within the
4 months following the birth of a child, paid at full rate until a certain ceiling), 12% only a few days and 40% did not take advantage of this statutory leave. Most of the fathers would like to improve their work/life balance and 49% consider that they don’t devote enough time to their children. As far as their commitment to their job is concerned, the principle of “anytime, anywhere” is often called into question.

A typology of these fathers has also been elaborated: the “breadwinners” who give absolute priority to their career (15%), those who are looking to balance their professional obligations with their family life (the “/équilibristes/”, 52%) and the “egalitarians” (33%).

However there is still an enduring asymmetry in gender division of unpaid labor: 7% only declare that they somewhat participate in household tasks related to the care of their child(ren).