
Pour mobiliser et transmettre
Parce que "agir" et "connaître" sont indissociables, EQUILIBRES prend le parti de développer une démarche de formation-action en 3 étapes :
- Définir collectivement le cadre de travail et les enjeux de la conciliation des temps, de gestion du stress, de leardership.
- Consolider les acquis didactiques et aider les participants à appréhender une démarche de conduite de projet et à élaborer un plan d’action adapté à leur environnement.
- Partager les expériences réalisées par chaque participant et en tirer des enseignements collectifs.
Ces jours de formation-action sont ainsi rythmés par une alternance d’apports didactiques en plénière et d’ateliers réunissant les populations de RRH, de managers et de salariés. Ils s'organisent soit en interentreprises, soit en intra entreprise.