EQUILIBRES vous aide à passer
de l’égalité formelle à l’inclusion réelle.

Depuis quelques années, le sujet de la diversité et de l’inclusion s’impose dans l’agenda des directions des Ressources Humaines. Mais que met-on derrière ces termes ?

Les professionnel·les des RH ont vu croître de manière exponentielle les besoins d’actions ciblées ces dernières années. En plus des sujets dits « historiques » - tels que l’égalité femmes-hommes, le handicap -, des sujets plus récents comme l’inclusion des personnes LGBTQ+ et les problématiques de faits religieux ont fait leur apparition, suivis de près par l’employabilité des seniors, les aidants familiaux, les retours au travail après longue maladie et bien d’autres. Or, tous ces sujets ne s’envisagent pas de manière chronologique mais s’agrègent les uns aux autres, à la façon d’un millefeuille. On est alors pris de vertige lorsqu’il est question de les intégrer dans un agenda RH.​

Alors, si nous nous mettions dans une logique gagnante dès le départ ?